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第三方仓储如何如何去做?




作者:AsiaGaming     发布时间:2020-11-04 01:32

  如何去做第三方仓储呢,都需要从哪些方面开始去着手考虑呢? 还有该从哪些方面去评价这个的风险和回报呢?

  1、完善的内部管理标准:商家在选择合作方的时候可以要求对方出示其内部管理文件,虽然目前的第三方物流公司都已经通过ISO9001认证,但真正的文件之间仍存在一定的层级,商家可以要求对方提供各个层级的某一个文件查看,比如《作业指导书》、《标准作业手册》、《商业流程设计说明》等。通过这些文件可以看出该第三方的内部操作是否细致,内部做事的标准是否合理。

  2、合理的报价避免隐性收费:目前电商的收费模式有两类,一类是按操作量进行收费(入库按件收费、发货按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费);一类是按耗用资源,开发式合同收费(使用仓库、人员、设备、耗材进行收费)。对于商家来说,通常会计算自己的物流成本,然后对比第三方物流报价,不同的报价之间会有差异,这里需要商家将费用核算清楚,注意避免一些隐性的收费。

  3、合理有效的项目运营计划:商家在找第三方之前,首先要明确好自身的需求,自身需要做的量,要达到的目标等。根据商家的需求,优秀的第三方会在整个大的业务层面上给出一个未来的运营方案。商家可以大致判断方案是否符合自身的需求,以及它的合理性。

  4、先进的项目实施流程:在方案的基础上,第三方会在采购、销售、财务管控等大的流程上,同时针对商家的特性给出具体的业务流程和设计。对商家来说,要了解使用第三方后,跟现在的业务流程会有什么变化,第三方的库存管理逻辑是什么,怎样去跟原来的ERP系统对接,对财务来说在管理库存账目的时候怎么去核算等问题。仅供参考。

  硬件,软件,人工;依据你仓储的现有条件,你计划做什么样的规模。员工岗位,职责安排,客户的来源,广告投放等。客户入仓的标准衡量。

  大区储仓、省级转运、市级转运、终端自提站。前面的物流公司已经部署的很成熟了,市级区域想要单独出租仓储基地几乎不可能,你必须还要雇人把快递送到家,而这也已经没空间给你加盟了。 只有俗称最后一公里的终端自提站还有不少空白。

  第三方仓储 需要的是一个较好的操作系统 一个专业的运营团队 你可以去了解下熙吉物流 他们在这方面是比较专业的 希望能帮到你

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